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陕西长美科技有限责任公司经过数字化转型，生产、管理效率大幅提升。图为该公司检测实验室。 受访者供图

数字化转型这笔钱，陕西长美科技有限责任公司董事长李慧玲觉得花得值。

“投入1000多万元，生产效率提升近20%。”1月10日，李慧玲说，软件和设备更新后，能实时掌握生产数据。

作为轨道交通减振领域的“领头羊”，陕西长美科技有限责任公司年产值近10亿元，产品在国内市场占有率超30%。

保持领先的秘诀是啥？

“数字化转型！”李慧玲说，随着公司规模扩大、订单增多，传统的生产管理模式暴露出很多问题。她一直在琢磨数字化转型的事。

然而，缺人缺技术，成为转型中最大的“拦路虎”。

想都是困难，做都是办法。2017年，从事信息化项目管理十余年的刘旦生，入职陕西长美科技有限责任公司，全面负责企业数字化转型。

“刚来时，生产管理全靠纸质文件传递、电话沟通，压根就谈不上数字化。”刘旦生说，“我们决定整体规划、分步实施，先从关键环节入手。”

2018年，陕西长美科技有限责任公司投入使用财务供应链人力资源管理平台，构建起业务和财务一体化流程。

建好了，用得好才是关键。刘旦生说，组织专项培训，开展督导检查，他们帮助员工克服各种困难。花了大半年时间，大伙儿才慢慢适应。

2019年，管理平台升级，公司将信息化延伸至车间，新增物料清单、成本管理等6个模块。“一期打好了基础。这一次，大伙儿适应得很快。”刘旦生说。

2021年，“551”企业数字化转型特派员行动在宝鸡开展试点，数名专家走进陕西长美科技有限责任公司，为企业现场“把脉问诊”。根据专家指导，2022年，公司进行第三次管理平台升级，搭建起健全的预算管理体系，形成事前计划、事中控制、事后分析的管理方式，为决策赋能。

2024年以来，好消息不断传来：公司注塑中心入选2024年度省级智能制造项目，通过数据管理能力成熟度二级认证……

“陕西长美科技有限责任公司在数字化转型中遇到的问题，是很多中小企业面临的共性问题。”宝鸡市工信局局长巨绪昌说，该公司探索出由易到难“小步快走”的数字化转型之路，在自身收获改革红利的同时，还为中小企业数字化转型提供了可复制、可借鉴的宝贵经验。

在陕西，同样收获改革红利的还有咸阳蓝博机械有限公司。

1月6日，走进咸阳蓝博机械有限公司生产车间，记者看到，数字化转型让设备、生产、管理等实现高效连接。

“每个环节效率怎么样，存在哪些问题，一目了然。”咸阳蓝博机械有限公司董事长兼总经理董利军说，产出比、能耗等都有了明确数据，就像体检报告一样。

身处传统制造业，咸阳蓝博机械有限公司生产研制的精密导轨及模组核心基础零部件，技术水平达到国内领先，产品在国内市场占有率超20%，是国家级专精特新“小巨人”企业。

“市场竞争激烈，要想‘活’得更好，就得数字化转型。”董利军说，数字化转型至少让公司节约经营成本5%，提高生产效率15%、资金使用率5%。

降成本、提效率，是企业数字化转型中一笔看得见、摸得着的收益。然而，看不见的隐形收益，却在无形中影响企业的生产管理。

“这其实是倒逼我们管理体系升级。”董利军坦言，数字化转型是一个长期的系统工程，要克服旧习惯，重塑生产管理流程，关键难点在于实操，尤其缺人才。

为了帮助企业顺利跨越数字鸿沟，陕西实施企业数字化转型人才提升千人培训工程，成立5个数字化特派员小分队，组织50名专家，服务100多户企业，开展“551”企业数字化转型特派员行动。

“特派员行动不仅送来了方案、指明了方向，还为我们建立了专家库。”董利军说，数字化转型后，拓市场更有信心和底气了。最近，他正在和国际知名企业洽谈合作，计划成立合资公司，利用对方的销售渠道拓展海外市场。

“特派员行动出具的诊断报告既详细又很有前瞻性，有些建议可以直接采纳，有些建议是未来需要下大气力解决的难题。”陕西联塑科技实业有限公司研发主管杨博说，这可给公司节省了一大笔诊断费。

不进则退，慢进亦退。在数字化浪潮下，数字化转型成为企业发展的必答题。

然而，大多分布在传统产业和价值链中低端的中小企业，数字化基础薄弱。不少企业不是“不愿转”，而是囿于经验、技术、人才等因素“不敢转”“不会转”。

“数字化转型不仅是设备和技术的升级，更是认知、思维方式与经营模式的深层转型。”陕西省工业互联网技术工程中心主任孔宪光说，相较于大型企业的高容错率，中小企业在数字化转型中更加关注的是如何以低成本、高效率完成这项任务。

为了寻找“最优解”，陕西从顶层规划、软硬件开发、人才培养等入手，积极探索中小企业在数字化转型中的经验和样本，先后涌现出陕西长美科技有限责任公司、咸阳蓝博机械有限公司、陕西联塑科技实业有限公司等数字化转型典型示范案例。

目前，“551”企业数字化转型特派员行动已完成213户企业的调研，并出具诊断报告，80%的服务企业启动数字化转型，累计完成投资12亿元。

“数字化转型不会一蹴而就，需要我们久久为功。”省工信厅副厅长黄新波说，要强化政策引导和规范引领，完善全省企业数字化转型政策体系，促进信息技术服务企业与制造企业交流对接，打造行业标杆，拓展应用场景，从易到难、由点及面，助力更多中小企业跨越数字鸿沟。